Was wir für Sie tun
Vier Kernbereiche, in denen wir Schweizer KMU und Grossunternehmen begleiten. Jedes Mandat beginnt mit einer konkreten Fragestellung, nicht mit einem Standardpaket.
Strategieberatung
Wo steht Ihr Unternehmen in drei Jahren? Wir erarbeiten mit Ihrem Führungsteam eine Strategie, die auf realen Marktdaten basiert. Keine Annahmen, sondern Zahlen aus Ihrer Branche, Ihren Wettbewerbern und Ihren internen Kennzahlen. Das Ergebnis: ein Fahrplan mit klaren Meilensteinen und messbaren Zielen.
Finanzanalyse und Kostenoptimierung
Viele Unternehmen verlieren 8 bis 15 Prozent ihres Umsatzes durch ineffiziente Prozesse. Wir durchleuchten Ihre Kostenstruktur Position für Position. Innerhalb von sechs Wochen erhalten Sie einen Bericht mit konkreten Einsparpotenzialen und einer Priorisierung nach Umsetzbarkeit.
Organisationsentwicklung
Wachstum scheitert selten an fehlenden Kunden. Es scheitert an Strukturen, die nicht mitwachsen. Wir helfen Ihnen, Rollen neu zu definieren, Entscheidungswege zu verkürzen und Verantwortlichkeiten transparent zu machen. Das dauert typischerweise drei bis vier Monate, je nach Unternehmensgrösse.
Marktanalyse und Expansion
Sie möchten in einen neuen Markt eintreten oder ein Produkt lancieren? Wir liefern Ihnen eine fundierte Marktanalyse mit Wettbewerbslandschaft, Preispositionierung und regulatorischen Anforderungen. Unsere Analysen decken die DACH-Region sowie ausgewählte europäische Märkte ab.
Warum Unternehmen zu uns kommen
Die meisten unserer Kunden haben bereits interne Versuche unternommen, bestimmte Probleme zu lösen. Oft fehlt nicht das Wissen, sondern der Blick von aussen und die Kapazität, Veränderungen konsequent umzusetzen.
Wir arbeiten nicht mit Standardvorlagen. Jedes Mandat beginnt mit einem zweistündigen Diagnosegespräch, bei dem wir gemeinsam die drei drängendsten Fragen Ihres Unternehmens identifizieren.
- Umsatzwachstum stagniert trotz steigender Nachfrage
- Entscheidungsprozesse dauern zu lange
- Schlüsselpositionen sind nicht klar definiert
- Margen sinken, aber niemand weiss genau warum
- Neue Märkte wirken attraktiv, doch das Risiko ist unklar
So läuft ein typisches Mandat ab
Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum Abschlussbericht vergehen in der Regel acht bis zwölf Wochen. Hier die vier Phasen im Überblick.
Diagnose
Wir führen Interviews mit Ihrem Führungsteam, sichten relevante Dokumente und analysieren Ihre Kennzahlen. Dauer: eine Woche.
Analyse
Auf Basis der Diagnose erstellen wir eine detaillierte Situationsanalyse. Sie erhalten einen Zwischenbericht mit ersten Handlungsempfehlungen. Dauer: zwei bis drei Wochen.
Strategieentwicklung
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir konkrete Massnahmen. Jede Massnahme wird mit einem Verantwortlichen, einem Zeitrahmen und einem messbaren Ziel versehen.
Umsetzungsbegleitung
Wir bleiben an Bord, bis die ersten Ergebnisse sichtbar sind. Monatliche Check-ins stellen sicher, dass die Umsetzung auf Kurs bleibt.
Ergebnisse, die zählen
Durchschnittswerte aus abgeschlossenen Mandaten der letzten drei Jahre.
Umsatzsteigerung innerhalb von 12 Monaten nach Strategieumsetzung
Reduktion der operativen Kosten durch Prozessoptimierung
Durchschnittlicher Return on Investment unserer Beratungsmandate
Häufig gestellte Fragen
Sprechen wir über Ihr Vorhaben
Ein kurzes Gespräch genügt oft, um festzustellen, ob wir der richtige Partner für Ihre Herausforderung sind. Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an.